Dice

Digital Illusions kraftsamlar i Stockholm

Spelutvecklingsföretaget Digital Illusions planerar en flytt av sitt Göteborgskontor och samlar hela den svenska verksamheten i Stockholm. Flytten, som sker under hösten 2004, beror framför allt på behovet av att samla kompetensen på ett och samma ställe. Samtliga 73 anställda på Göteborgskontoret erbjuds att följa med till Stockholm.

Dataspelsbranschen växer enormt snabbt och konkurrensen blir allt hårdare. Spelutveckling idag liknar mer en stor filminspelning med projektteam på 70 till 100 personer.

– Den globala trenden inom dataspelsutvecklingen är att projekten blir allt större och mer komplexa, säger Patrick Söderlund, VD för Digital Illusions. För att vi ska kunna försvara vår position som ett världsledande spelutvecklingsföretag måste vi snabbt kunna ställa om resurserna.

Genom att samla alla anställda på ett och samma ställe skapas närhet och flexibilitet, vilket säkerställer hög kvalitet i produktionen. Det ger också goda förutsättningar för Digital Illusions att växa ytterligare.

– Alla anställda på Göteborgskontoret erbjuds motsvarande jobb i Stockholm. Vi har förståelse för att detta inte är en möjlig lösning för alla. Men vi hoppas att så många som möjligt flyttar med till Stockholm, säger Patrick Söderlund.

Flytten innebär en engångskostnad på cirka 5-7 Mkr som belastar 2004, varav hälften beräknas belasta det tredje kvartalet och andra hälften det fjärde kvartalet. Från och med 2005 beräknas sammanslagningen ge en årlig kostnadsbesparing på omkring 15 Mkr.

Den utgivningsplan för Digital Illusions spel som ligger fast idag beräknas inte påverkas av flytten.

MBL-förhandlingar med den lokala fackklubben i Göteborg har inletts.

Dice går bättre än någonsin, framtidsutsikterna är ljusa får lång tid framåt, vinsterna är höga och man är starkare än någonsin. Det är något man ska ha i huvudet när man läser att Dice lägger ner ett kontor.

Min första tanke är att man förbereder sig på den utveckling som redan startat. Dvs att stora produktioner blir allt större. Dice gör redan idag stora produktioner i form av Battlefield. Inför nästa generation av konsoler så lär det bli ännu viktigare att kunna skruva upp teamen i storlek periodvis. 100 personer i ett team periodvis kommer säkerligen att bli standard för alla stora produktioner.

Jo visst kan det vara positivt på lång sikt, men maggropskänslan säger  något annat. Att förlora kanske 30-40 väl inkörda medarbetare känns inte bra. Men hoppas att de vet vad de gör , det är kanske 90% som följer med...

#3. Nja, 90% som vill flytta från Göteborg till Stockholm tror jag inte, oavsett arbete. Bara den praktiska biten gör nog att många faller ifrån, det går helt enkelt inte att få tag i vettiga lägenheter till normala priser. Om ett år så tror jag att fler än 30 personer har lämnat Dice. Så jag gillar inte alls dagens nyhet men jag får lita på Dice's trackrecord, de vet helt enkelt vad som är bäst för företaget. Men det är alltid drygt med kostnader som belastar alla rapporter, fast de är engångskostnader, tycker Dice samlar på sig för många av dem.

Visst finns det en risk att man tappar en del personer. Men till vilka företag? Hur många intressanta spelföretag finns det i Göteborg som är i behov av folk?

Hur vanligt är det att folk som jobbar med olika uppgifter inom spelutveckling lämnar branschen för att använda sina kunskaper i andra branscher?

Får de med sig hälften av personalen är det bra gjort. Jag är övertygad om att detta är det enda rätta och som poike skriver så kommer framtida produktioner kräva den elasticiteten. Från fem till trettio till hundra till trettio till fem pers.  

En besparing på 15 mkr per år låter väldigt högt, skulle vara intressant att se i vad den består. 

Hörde talas om dylika planer för nästan 2 år sedan första gången, även om det då bara gällde flytt av huvudkontoret. Så nog har personalen haft gott om tid att förbereda sig för en eventuell förändring, hur många som trots allt tvingas sluta återstår att se...

#7 Ja, det vore intressant med en kommentar kring den rätt stora besparingen.

Att personalen kan användas effektivare, dvs flyttas mellan olika projekt, är nog en stor förklaring. Jag vet inte hur det ser ut idag, kanske flyttar folk redan idag mellan kontoren, men att Dice då får stå för hotell och resekostnader?

Detta förklarar varför man inte rekryterat till Gbg på ett bra tag.

Kanada ska dock anställa programmerare, så där lär vi nog se att kontoret finns kvar. Det lär väl bli ett utpräglat "uppföljarteam", ingen teknikutveckling. Man bör väl vara ca 45-50 personer i Kanada?

Resterande 150 personer eller vad det nu blir, utgör en studio av världsklass i Stockholm. Här bedrivs teknik- och spelutveckling av spjutspetskaraktär.

Spännande vore att se en motsvarighet till Kanadakontoret i t.ex. Östeuropa, där kostnadsläget är ett helt annat. Det är så Dice ska expandera i framtiden, förutom måttligt tillväxt i Stockholm.

Stockholmskontoret står ju för BF42 och det är grunden till den nuvarande framgången. Flytten dit blir då logisk om man ska välja en plats i Sverige. Vidare bor ju VD där. Som Göteborgare blir man ju emmellertid mycket besviken över denna utveckling. Faktiskt just nu känns det mycket tråkigare att föja DICE. Vidare framstår Kanada kontoret som än mer konstigt, löneläget är högre än i Sverige, är det Göteborgskontorets fokusering på bilspel som gör det ointressant? Knappast, måste vara någor mer, kanske för många timmar på att göra en utveckling eller något. Kanada har ju alltid varit problemkontoret så varför inte lägga ner den istället? Måste vara att man vill ha all sverigeverksamhet kring ett nytt huvudkontor i Stockholm. Programmering i Lettland blir väl nästa steg.

cedro1 - det är nog betydligt lättare att flytta folk från Göteborg till Stockholm än från Kanada till Stockholm.

Håller med dig om att detta verkar logiskt, men även jag såsom varandes göteborgare, tycker att det känns lite tråkigt förstås.

På sikt bra att koncentrera bolaget kring Östersjö-regionen, med access till nya marknader framöver som cedro1 säger.

Dock låter 15 miljoner mycket, pro forma? Hur är det framräknat.... osäkert.

#11 Ja Kanada sorgebarnet, men där har man välj plöjt ned en del stålar (sunk costs) + att man gillar läget nära USA.

Men hellre då att man flyttar verksamheten närmare spelförläggarna i USA från Kanada. 

|StRY| "Caveat emptor. Buyer beware."

Visst är det bra att ha närvaro på den gigantiska nordamerikanska marknaden och det är väl logiskt det också. Dice kanada's produktioner i kombination med EA avtalet är dessutom trots sina brister anledningen till det fantastiska rapporterna. Fortfarande tråkigt dock att man lägger ned i Göteborg. Dessutom börjar det ju se ut som BF är det som gäller till hundra procent. Hoppas inte det utan tror vi kommer få se nya ip:n snart från det nya superkontoret.

Inlägget är redigerat av författaren.

Man kan ju lite löst fundera över om det kan finnas någon form av samband mellan den tidigare artikeln i SIF-tidningen och dagens händelse? Det vore ju inte första gången ett företag gör sig av med kritiska anställda.  

DICE: RÄKNAR MED ATT BEHÖVA REKRYTERA I STOCKHOLM - VD

STOCKHOLM (Direkt) Digital Illusions räknar med att
behöva anställa personal i Stockholm då kontoret i Göteborg
läggs ned. Ett skäl är att inte alla de 73 anställda i
Göteborg väntas anta erbjudandet om att flytta med företaget
till Stockholm.

"Nej, så blir det inte. När vi vet omfattningen av hur
många som följer med kommer vi att ta fram en rekryteringsplan
för Stockholm. Vi måste dessutom växa i Stockholm", säger
bolagets VD Patrick Söderlund till Nyhetsbyrån Direkt.

De årliga besparingar på omkring 15 miljoner kronor
Digital Illusions räknar med till följd av flytten utgörs till
en liten del, omkring 1 miljon kronor, av lägre
lokalkostnader. En större del rör praktiska arrangemang och
funktioner som kan samordnas, samt bättre utnyttjande av
bemanningen.

"Det blir fler projekt för de anställda att röra sig
inom och vi kan då minimera hål i beläggningsgraden", säger
Patrick Söderlund.

#17 Bra klargörande, de läser nog AG =)

Men 15 milj låter mkt ändå, de måste ha räknat att man klarar dagens projekt-volym + mer på samma bemaning och alltså sparar in pengar så. Räkneövning som kan ge en del osäkerhet.... men fine, vi litar på DICE kompetens! Besparing blir det iaf på lång sikt och en viktig strategisk flytt! 

|StRY| "Caveat emptor. Buyer beware."

# Får inte ihop det med produktionerna. Görs både BF2 och BF MC i Stockholm? Trodde PS2 programmerarna i GBG höll på med BF MC.

Ett signaturlöst inlägg på VCW:

"Enligt vad det viskas om i Gbg är den "hemliga" titeln mkt riktigt The Contractor och den är redan i beta.

Sannolikt kommer den dock att färdigställas i Stockholm där också multiplayerfunktionaliteten såsom hit-det, nätkod och klient/server-miljö ska färdigställas.

Men som sagt, detta är bara rykten från framsidan.

Samma källa hävdar att hälften - ca - kommer att flytta med, inklusive honom själv."

#19 Det är konsol-versionerna av BF:MC som görs i Göteborg.

#21

OK, fast konsolversionerna är väl det samma som BF:MC? Då har vi alltså BF:MC som snart är klart samt Contractor som är under utarbetande som berörs av flytten. 

Utan att vara allt för insatt så tror jag dom har en ordentlig soppa att reda ut under/efter flytten. Att tro att man ens skall få med hälften till stockholm är att hoppas för mycket, att flytta till s-holm (ev med familj), fixa lägenhet etc etc är inte gjort i en handvänning, väldigt många drar sig nog för detta.

Det har varit väldigt uppriven stämning på Dice Gbg idag. Folk har gråtit och dom jag har pratat med känner sig mycket besvikna. Det är definitivt som att få en kniv i ryggen när allt går bra för företaget och nu väljer man att lägga ner stället där Dice faktiskt startade en gång i tiden. Kan inte undvika att dra paralleller till när UDS lade ner sitt Norrköpingskontor.

Jag har svårt att tro att ens hälften följer med till Sthlm och risken är att dom som följer med är dom nyanställda och oerfarna som inte har möjlighet att hitta andra jobb i industrin samt inte är så rotade i Gbg.

#24 Om det är som Du säger har detta inte skötts på ett bra sätt. Sådana upprivna känslor kan påverka bolaget negativt framöver på ett sätt som inte låter sig beskrivas i direkta kostnader för flytten. 

#24 Tack för att du berättar detta, anonymt och på forum förvisso.... men om detta stämmer så måste det komma fram och du går gärna berätta mer.

Sånt här kan som sagt ej kommuniceras ut i siffror och kan påverka negativt stämningen! Kortsiktigt ställer jag mig negativ till detta således.........

Syns på börskursen idag också, en del tveksamhet som kan ge lite nedsida.


På lång sikt står min syn dock orubbad, men får vi veta dåliga konsekvenser kan den ju ändras.... dock inte nu. 

|StRY| "Caveat emptor. Buyer beware."

#24

Faktiskt, när man funderar får jag det till att problemet är att göteborgskontoret är en kreativ avdelning. Sådana är alltid svåra att styra, mycket lättare att styra uppdragsproducenter liknande den i Kanada. I och med VD's placering i Stockholm och det kontorets framgång med BF42 så blir valet mellan vilket kontor som ska stå för teknikutveckling tuff för Göteborg. Hoppas Dice lämnar bra villkor till dem som varit med och byggt upp företaget bakom kulisserna. Om någon av de som slutar startar eget i Götet så hoppas jag det kommer en börsintroduktion så att man kan vara med.

Det har ju varit kul att DICE känts som ett Göteborgsföretag, men starten var väl egentligen i Växjö. Hur länge Stockholm blir centrum för ledning och utveckling återstår att se, snart blir det kanske London med en stor del av uppdragen lagda i Lettland. ;-)

Den här nyheten vill nog Patrick att vi ska tolka som positiv men initialt går det nog inte riktigt att framföra den så att den tolkas positivt för oss idag.

DICE går ju extremt bra nu så detta är definitivt ingen panikåtgärd, man har inte varit pressade till detta idag men i längden är det kanske det naturliga steget för att maximera kompetensen, kvalitén och effektiviteten.

Försöker normalt sett hålla mig till en komentar per tråd (om inte jag svarar), men nu har man funderat lite till och vill ventilera detta.

När man funderat på det ett tag så blir det nog ganska logiskt, detta har nog varit ledningen (läs VD's) plan och tysta ambition sedan dag ett, att flytta hela rasket till S-holm.

Personligen så tror jag vi har sett , eller rättare sagt bevittnar, toppen på framgångskurvan för Dice, blir svårt att toppa den fenomenala framgången med BF (och dess avkommor), jag tror att marknaden för denna typ av spel mättas lite kombinerat med hårdare konkurrens. Mycket folk kommer att försvinna från Dice under denna flytt och detta kommer ta lång tid att återställa, om man inte kan värva "ledigt" folk från andra bolag (tex. Starbreeze), så har man att se fram emot att en stor del av personalstyrkan inte jobbar för fullt åtminstone det närmsta året.

Nåddes av lite rykten att Göteborgsfolket dessutom fick veta detta genom press-releasen, vet inte riktigt hur sant detta är, men om det är på detta visset så är det något form av lågvattenmärke. Trodde att detta beteende var reserverat för bolag på andra sidan Atlanten.

#29

Har väldigt svårt för att tro att detta beslut endast fattats av Patrick. Men visst det är det ganska logiskt att tro att detta planerats sedan länge, därför är det väl också rimligt att anta att man förberett för detta länge så att det inte sker i ett alltför kritiskt läge.

Men tror att många, inte allt för insatta som du, också misstror DICE i denna manöver

#31

Enligt de fåtaliga rykten som nått mig har detta diskuterats öppet på kontoret i Gbg under en längre tid. Mer än så vet jag inte - men det rör sig ändock om helt motstridiga uppgifter gentemot de som sign android framför i #24. 

#27.

Jag misstänker att det är precis tvärtom (och detta sägs utan att försöka så split mellan Göteborg och Stockholm) - vad har Göteborgskontoret bidragit med när det gäller den kreativa delen av arbetet?

I mitt tycke är det gamla Refraction Games som stått för det innovativa och nyskapande. Det känns utmärkt att man bygger upp än mer spetskompetens i Sthlm. Däremot är det självfallet så att kompetens kommer att förloras. Det har hänt tidigare i DICE historia och kommer att hända igen. Vad vi som följt bolaget en längre tid kan konstatera är ju att bolaget gör ypperliga produktioner ändå. Igen och igen.  

loony loony. Bara att kläcka en sån mening som "Vad har Göteborgskontoret bidragit med när det gäller det kreativa arbetet" visar att du inte känner till så mycket som du ger sken av.

Att det skulle ha "diskuterats öppet på kontoret i Göteborg under en längre tid", som du skriver, är helt felaktigt. Det kom som en nyhet idag och jag har precis som android hört det inte var några glada miner. Kanske du menade att *ledningen* diskuterat helt öppet med *varandra* en längre tid? Jag är ytterst tveksam till de siffror som nämns när det talas om besparingar. De skulle behöva närmare förklaring. Utan tvekan kommer kompetens att tappas och då menar jag inte alla kritiska röster mot ledningen som nu i ett slag förpassas ut. Företagets viktigaste tillgång är de anställda och det är en stor del av dem man nu gör sig av med, många mycket erfarna dessutom. Jag förstår inte hur man kan försöka få det till något positivt. Jag är böjd att till viss del hålla med #29.  

När jag skriver detta så har klockan just passerat 01.00 och det är nu nästan ett dygn sedan pressmeddelandet kom. Vi har under dagen fått en bild av hur beskedet mottogs i Göteborg och de allmänna reaktionen i branschen verkar vara att man är konfunderad över varför ledningen gör på detta vis.

Vi kan utgå ifrån att ledningen övervägt detta under lång tid, vägt fördelar och nackdelar mot varandra. Ledningen måste rimligtvis insett att de skulle tappa stora delar av personalen. Men ändå ansett att en nedläggning/flytt var fördelaktig.

Frågan som borde utredas är alltså varför man anser att detta är fördelaktigt.

Hörde som sagt hört rykten om denna flytt redan för ett par år sedan, således förvånad om det kom som en total överraskning för de anställda på Gbg-kontoret. Givetvis kan man aldrig genomföra en sådan här förändring utan att människor hamnar i kläm, men på lite sikt lär det vara för företagets bästa...

Vad det gäller kommentarerna om att DICE är på topp osv. tycker jag det känns väl mycket domedagsprofetia över det, produktportföljen ser i dagsläget starkare ut än den någonsin har gjort tidigare. Att folk skulle sluta spela shooters, en speltyp som har varit dominerande bland multiplayerspelen sedan 1996, ser jag som väldigt tveksamt. Som gamer känner man alltid ett behov av förnyelse och nytänkande inom respektive spelgenre, men om DICE bara lyckas få de bitarna på plats är jag övertygad om att det blir många fler miljonsäljare de närmsta åren.

#33.

Jag kanske uttryckte mig slarvigt. Ledsen.

Till viss del undrar jag dock om inte Göteborgskontorets bidrag under de senaste åren (läs: sen BF, 2002) ansetts sakna något. Det är mkt svårt att tänka sig att detta görs av DICE ledning för att det är skoj. Som nämnts ovan är det ett beslut som skapar vånda, sannolikt även hos den kallhjärtade stockholmsledningen, och folk kommer i kläm. Kompetens kommer att förloras. Annan kompetens kommer dock att vinnas.  

Min åsikt kvarstår. Detta är helt rätt beslut. Dessutom taget i rätt tid - eller snarare på minst dålig tid.

#36 lugnt. :-)

Alltså, att dice skulle börja gå utför och att folk slutar spela FPS är inget jag tror. Däremot tror jag att allting inte bara kommer att gå på räls framöver. Helt sant att den senaste framgången stavas Battlefield 1942 men jag tycker att det är väsentligt att minnas att inget hade hänt utan kontoret i Göteborg. Det var de människorna som startade företaget, byggde upp kompetens kring racing och därigenom en grund att stå på. Detta skapade förutsättningarna för att BF skulle kunna göras. Minns att Refractions tidigare spel (Codename Eagle och för all del det där ponnyspelet) knappast var några succér det talades om. I samtliga produktioner de senaste åren har personal från just Göteborgskontoret varit i allra högsta grad inblandade även om själva kontoret inte tillskrivits detta. 

Nu tycker jag givetvis inte att detta rättfärdigar att man behåller en enhet som bara kostar men inte ger. Jag ställer mig samma fråga som Poike i #34, på vilket sätt är detta ett bra beslut, då det berör så många fler nivåer än bara de rent siffermässiga. Att nyanställa och bygga upp ny erfarenhet kostar pengar, ganska säkert mer än att att behålla befintlig.        

Jag minns hur kommentarerna haglade om hur dåligt det var när EA kom in som storägare och att det inte skulle gynna DICE.
Resultatet av att vara uppbackade av världens största föräläggare och ha ett gott samarbete med dom har vi sett nu, speciellt vid BFV-lanseringen.

På samma sätt tror jag att många nu är överdrivet negativa till "flytten" till Sthlm.
Jag kan inte tänka mig att detta görs på andra grunder än för företagets bästa. Varför skulle DICE-ledningen göra ett idiotiskt drag i detta läge, som en del här ovan vill framställa det som?

:: SL12 :: speltoppen.astranouts.com ::

Göteborgs Posten har en artikel om flytten.

"Patrick Söderlund betonar att det inte är besparingsskäl som ligger bakom beslutet. Om inte alla 73 anställda flyttar med till Stockholm, kommer motsvarande antal personer att nyanställas."


http://www.gp.se/gp/jsp/Crosslink.jsp?d=113&a=167600 

Redeye skriver att marknaden ogillar osäkerhet. Men de anser att aktien är fortsatt köpvärd.
 

GP:s artikel stämmer inte alls med Androids kommentar i #24. GP talar om att personalen tagit det hela med jämnmod. Låt oss hoppas att GP har rätt.

GP citerar ju den fackligt engagerade på Dice i Gtb så det måste ju stämma... 

#41

Android har tyvärr rätt, det är riktigt buttra miner. Beskedet kom som en total chock även för det "gamla gänget".

#32 Nu när du förklarat dig (se #36) är jag med. Annars hade jag protesterat. Alltså Refraction gjorde BF motorn, men det var DICE som lanserade succen. DICE kommer från Göteborg (egentligen Växjö) och flyttar nu till Stockholm - som jag ser det. DICE teamet, de som en gång gjorde Pinball spelen kom inte från Refraction. Bilspelen är också mest gamla DICE vad jag förstår (undantaget RSC I/II). "The contractor" som ska bli det nya ip:t är också Göteborg (Som det ser ut för tillfället kan det bli namnbyte på DICE, ett förslag kan vara Battlefield Illusions). Fö vet jag inte hur många som är kvar av de som satt i en lägenhet i Vasastan (GBG) och gjorde spel. Axelsson har slutat och Liljegren är i Kanada. De är de ända jag känner till. Helt klart, DICE är ett företag i ständig förändring (Förvänta er inte huvudkontor i Stockholm för evigt...) 

Ett inlägg på BS citerar Börsinsikt:

Så här skriver Börsinsikt idag(bl a): Med denna typ av flytt följer ett antal risker. En är att vissa nyckelmedarbetare väljer att lämna företaget. En annan risk är att väldigt många väljer att lämna företaget samtidigt som man inte hinner rekrytera ersättare. Enligt VD Patrick Söderlund har dock nyckelmedarbetare redan säkrats upp och flytten har redan tagits emot på ett påfallande bra sätt av medarbetarna i Göteborg och en stor del av dem har redan tackat ja till att flytta upp till Stockholm. Därmed torde fördelarna med denna flytt vara större än nackdelarna och kursreaktionen borde vara positiv snarare än negativ.

Sannolikt inga tilläggsspel till Battlefield Vietnam

Vi har tidigare räknat med att tilläggsspel till Battlefield Vietnam kommer att släppas under tredje eller fjärde kvartalet. Några sådana är dock inte planerade. Orsaken är att Battlefield Vietnam betraktas som ett mellanspel mellan Battlefield 1942 och Battlefield 2 som bygger på helt ny teknik med bättre grafik med mera och EA och Digital Illusions vill inte sälja sönder varumärket. Slutsatsen av detta är att vi räknar med lägre intäkter för Battlefield Vietnam totalt sett och höjer prognosen för Battlefield 2. Detta gör att en del vinster flyttas från 2004 till 2005, men summan blir sannolikt högre än tidigare.

#44 Normalt sett kommenterar jag aldrig inlägg här, men ryktena om att jag skulle ha slutat på DICE är klart överdrivna.

MVH
Andreas Axelsson

Hur kan ett rykte om att man slutat på ett företag vara överdrivna? Antingen är man kvar eller också är man det inte? ;)

Tolkar ditt inlägg som att du fortfarande arbetar för DICE. Glädjande i sådana fall.

Där fick man. Ok, bäst att vara övertydlig. Jag jobbar kvar.

#48 Kul att höra från någon insatt! Skriv gärna lite mer ang DICE och "flytten"! Uppenbarligen har jag sämre koll än jag trodde, men en kompis till mig som var inneboende hos dig (om jag nu inte har fel där med) nämnde något en gång som jag alltså fattade fel.

MVH

#49 Det enda jag kan säga om det är att jag var tjänstledig under 6 månader förra året för att ta hand om privata angelägenheter och pusta ut lite efter nästan 15 års jobb med DICE. Min intention var dock alltid att komma tillbaka, vilket jag gjorde enligt plan. Det kan hända att det är det som någon tolkat fel.

#OK. Lycka till i Stockholm då, antar jag. Fö var det jag som fattade fel visade det sig.

MVH

#46: Klart sköna Paul McCartney-vibbar där! 

Pluspoäng i min bok!

#52 Du menar nog Mark Twain, om vi ska vara noga med ursprunget. 

#29 Ville bara kommentera ryktet om att personalen i Göteborg blev informerad via press-releasen. Det stämmer naturligtvis inte. Alla anställda blev informerade på ett informationsmöte samtidigt som press-releasen gick ut. Exakt hur informationen förmedlades till icke berörda kontors personal (Stockholm, London) kan jag inte svara på, för jag har inte frågat.

Tredje Mannen,

Jag bara väääääntade på det där. Du är min egen härliga bsr-wsr.

*kram* 

(det där med lögn, förbannad lögn och statistik lär MT förövrig INTE ha sagt...)

Nä, det var Shania Twain.

Eller förresten:

Twain's Autobiography attribution of a remark about lies and statistics
to Disraeli is generally not accepted. Evidence is now available to
conclude that the phrase originally appeared in 1895 in an article by
Leonard H. Courtney.

It was previously known that J. A. Baines used the phrase in J. of the
Royal Statistical Society 59 (1895) 87. He quotes his friend and fellow
statistician, M.P., later Lord, Courtney, in "recent" use.

Leonard Courtney, "To My Fellow-Disciples at Saratoga Springs," The
National Review [London] (1895) 21-8 here 25.

Note that this line is put in the mouth of a generic, future, fictional
person--not a historical figure--in an "object lesson" about
insufficient Proportional Representation. "Wise Statesman" here is
playful. ("Statistics" originally had to do with accountings of state
matters.) Another quotation in the same long paragraph by "electors" is
also part of this play.

So Disraeli is not the source, nor any pre-1895 person; merely Courtney.
It would be unrealistic to suppose the English and American audiences
of Baines and Courtney would have recognized a particular past
statesman--otherwise vanished--who said this. Note also the
punctuation differs from Twains' version (of gradations),
and allows (purported, in context) appositives, sputtering denial.
Courtney, in this case, was not criticising bad counting but election
laws he considered inadequate.

"Lies--damned lies--and statistics."

Stephen Goranson
goranson@duke.edu

#56.

Då var både det klarlagt och så det där med Andreas punkt Axelsson som alltså nu hungrigare och mer kreativ än någonsin återgår till faderhuset.

#57

Det som är klarlagt är att de anställda fick veta det samtidigt som pressreleasen.

Påståendet att de anställda har tagit det bra är en aningen överdrivet och något som Patrick självklart säger för att han inte ska framstå som en idiot, som bara räknar kronor och ören men inte bryr sig om den verkliga tillgången human kapitalet. Nu tror jag iofs inte att det här var Patricks ide, men han är ju ytterst ansvarig för den operativa verksamheten som VD.

#54

När ni är klara med effektiviseringen kanske det finns tid att skriva något om DICE fram till och med Göteborgskontorets flytt? Det måste ju vara en ny milstolpe i eran historia. Faktiskt vi pratar modern svensk industrihistoria som är ganska unikt. Tex hemsidans milstolpar är inte uppdaterade på två år. Ser fram emot lite nostalgi från DICE, kanske i kommande rapporter eller varför inte i detta forum. Har ett litet innehav, men tycker DICE som företag är minst lika intressant som kursutvecklingen. Ha de.

#58 I GP-artikeln var det ju i och för sig den fackliga representanten som sade att de anställda tog flytten med jämnmod, inte Patrick. 

#60

Okey, missade det. Problemet kvarstår dock. Det verkar vara en betydande tolknings skillnad på hur de anställda har motagit informationen om flytten eller så var den fackliga representanten väldigt diplomatisk. Informationen jag fått förmedlad från en i mina ögon MYCKET pålitlig källa, är helt klart av en annan uppfattning.

Det är iof ganska självklart att den initiala reaktionen är milt sagt negativ, förhoppningsvis kan det väl ändras men det kostar energi under tiden, dessutom är jag säker på att vissa guldklimpar inte kommer att flytta med.

#61. "vissa guldklimpar" - självklart är det så. Kompetens kommer att förloras. Men, kompetens kommer också att vinnas. Det är inte obetydliga fördelar att team Gbg och team Sthlm nu också kommer att sitta under samma tak. Jag är övertygad att både landets fram och baksida har mkt att lära av varandra.

Jag delar #38s uppfattning att det kan vara lite tidigt att döma ut denna åtgärd.

Jag var själv kritisk till EA upplägget när det skedde, men gör idag avbön och tycker det var/är rätt.

Jag tror beslutet är väl igenomtänkt och inte något hastverk. Jag grundar detta på Dice trackrecord.